人材流出とめるくん - 離職防止・ハラスメント対策・休職防止サービス

人材流出とめるくんは、従業員の離職・休職・ハラスメントを防止する企業向けサービスです。成人発達理論に基づく個人診断、管理職のマネジメント改善プログラム、社外専門家への相談機能を通じて、人材流出の根本原因にアプローチします。

従来のエンゲージメントサーベイや従業員満足度調査ツールは全体平均で測定をしたり、忖度や恣意的な回答が発生する懸念がありましたが、人材流出とめるくんは心理学に基づく成人発達理論を活用して、忖度や恣意的な回答を徹底して排除し、個人の価値観分析から具体的な改善アクションまで一貫して支援します。さらに、社外のプロに相談できる機能は他の離職防止ツールにはない独自の強みです。

初期費用165,000円（税込）、月額33,000円（税込）〜と、離職防止ツールの中では明確な料金体系を採用しています。従量課金制の他サービスと異なり、事前にコストを把握しやすいため、中小企業でも導入しやすい価格設定です。

お問い合わせ→ヒアリング→ご提案→ご契約→導入の流れで進みます。期間は企業規模や要件により異なりますが、離職防止やハラスメント対策を早期に始めたい企業様には、スピーディな導入プランもご用意しています。詳細はお問い合わせください。

成人発達理論とは、成人後も人の意識や価値観が段階的に成長・変化することを示す心理学理論です。人材育成や組織づくりに活かすことで、従業員一人ひとりに合った育成計画の立案や、管理職のマネジメント改善、離職リスクの早期発見が可能になります。

部下育成を評価項目に組み込み、改善状況をデータで可視化することが効果的です。人材流出とめるくんでは「育成が評価される」仕組みを構築でき、管理職の意識が変わることで、ハラスメント防止やチームのメンタルヘルス向上につながります。

部下への指導方法、チームビルディング、ハラスメント予防、管理職自身のストレスなど、マネジメントに関する幅広い内容を相談できます。社内では相談しづらい悩みも、社外の専門家に秘密厳守で相談できるため、管理職自身のメンタルヘルス対策としても有効です。

導入企業において、ハラスメント通報件数21.9%減少、メンタル不調による休職者27.7%減少という実績があります。離職防止だけでなく、企業のハラスメント対策強化、従業員のメンタルヘルス改善にも貢献し、結果として業績向上につながります。

仕事に対する前向きさを計測する項目において、目の前の仕事への没入度が特定のスコアを下回ると、6ヶ月以内に6割以上の方が退職しているというデータに着目して、精度の高い、かつ早期の段階でリスクを可視化できます。休職に関しては、仕事の前向きさのスコアの急落から察知することができるため、こちらも早期に手を打つことが可能です。

離職率の改善やハラスメント対策の強化を目指す企業を中心に、業種・規模を問わず導入いただいています。特に「管理職のマネジメント力を高めたい」「退職率を改善したい」といった課題をお持ちの企業に効果的です。